赢在起点 稳扎稳打 走向成功
--008PG国际股份 2023 年度集中述职会
为了全面复盘 2023 年经营治理工作,规划部署 2024 年经营战术工作,2024 年 1 月19 日下午,008PG国际股份 2023 年度集中述职大会在公司南会议室顺利召开。008PG国际集团董事长/008PG国际股份总经理褚爱玲、集团总裁办主任兼人员文化中心总监李长红及008PG国际股份主管及以上治理干部参与会议。

各部门掌管人别离对本部门 2023 年的经营治理指标达成情况进行了全方位深度复盘、对 23 年优良成功案列进行了展示,以及对存在的现实问题进行了深刻分解,面对当前的各种机缘与挑战,别离造订了有针对性的行动战术和具体工作规划,以确保 2024 年公司战术规划与经营治理各项指标的顺利实现。

在各部门汇报分享的成功案例中我们看到了,出产部在现场治理和产品治理上都有了更美满的尺度和指标,形成了一套系统的治理尺度和流程,从而在自主能力、现场治理的日常改善上都有了质的提升;销售部在订单打算治理上也有了很大的突破,做数据的有心人,让数据开口措辞,在订单执行率和预测精准率上也得到了提升;供给部也在摸爬滚打的摸索探究中真正的相识了采购的真谛,为进一步的降本埋下了伏笔;还有财政、售后、技术、服务等等等等,通过这些亮点的展示,让我们越发坚定了向更好方向走下去的措施,印实了我们要实现 2024 年指标并不是空谈也不是遥想而是势在必得!


各部门掌管人汇报实现后,与会辅导进行了集中总结点评。出产副总马升田对本次述职做了点评总结,萦绕提质量、保交付,提逾越产效能全力保出产,提出了服务是亮点,贯彻实杏装两个一”行动规划,即每月组织召开一次质量会;每月进行一次产品评审,确保订单的交付;

总经理褚总明确了 2024 年的工作指标,在此刻这个大局势下,“降本、增效、提质”是008PG国际指标方向。2024 年的工作依然是一场马拉松,阐扬团队的力量,各个部门都要为实现我们造订的指标做好具体的规划!褚总要求各人肯定要做到保障质量、降本交付,从生产、采购着沉节造,杜绝八大浪费,做到精益出产,急剧提升专业度,加快成长!褚总强调,要以市场为中心,精准储蓄,缩短交付功夫!褚总要求每周开一次订单交付会议,实时相识出产进度及订单打算;各大区、销售经理尝试月度幼考季度大考的大局,别离对每月、每季度进行排名,并对前三名进行激励政策,也为 2024 年 2 个亿的营收指标进行赋能!

褚总号召各人,要以 2024 年为契机,充分阐扬团队的战斗力,依附团队的高效能合作,国内国表同时开盘,打赢这场基础战,致力打造一支稳扎稳打 一向走向成功的行列!